今回は「病院の売上を伸ばす 働き方改革実践セミナー」のご案内です。

 

このセミナーは、病院において、すべての職員が働きがいを感じ、お客様にも

ご満足いただけ、売上を伸ばす、働き方改革を実践する戦略をご紹介する

セミナーです。

このセミナーを受講すると

「『同一労働同一賃金への対応方法』と、

『医師の労働時間短縮計画の作成のしかた』がわかります。

働き方改革の目的は、法令順守にあるのでなく、職員もお客様も満足し、

その結果、病院の売上が伸び、経営が安定することによって、いつまでも住み

続けられる地域づくりに貢献することにあると考えます。

売上を伸ばす働き方改革を実践するための三大要素は、次の三点です。

①　適正な労働時間・休日の確保

②　パートタイム・有期雇用といった多様な勤務形態の活性化

（「同一労働同一賃金」）

③　人事評価の適切な運用

この三大要素を満たすことによって、すべての職員が同じ目標に向かって

生き生きと働くことができ、その結果、売上を伸ばし、いつまでも住み続けら

れる地域づくりに貢献できるのです。

日 時： １２月１９日（土）１５：００～１６：３０

（受付開始１４：３０）

ＺＯＯＭミーティングにて開催

対　 象：　病院の経営者又は人事・総務責任者様

※　同業者（社労士、税理士など）の方々のご参加は、

顧問先事業所様の代理出席も含めてご遠慮をいただいて

おります。

※　このセミナーに参加申込いただいても、こちらから無理な

営業を行うことはございませんので、安心してお申し込みくだ

さい。

参加費：　無料　セミナーに出席された方に、働き方改革のことがよくわか

る小冊子を無料で進呈

定　 員：　限定　２０名様　先着順

講　師：大澤　範恭

特定社会保険労務士、認定医業経営コンサルタント、　行政書士

厚生労働省に３５年勤務、厚生労働省老健局総務課長、

日本年金機構理事等を歴任

公益社団法人日本医業経営コンサルタント協会埼玉県支部　理事

埼玉県在宅福祉事業者連絡協議会　監事

NPO法人開業支援塾２１　理事

「病院の売上を伸ばす働き方改革実践セミナー」の参加申し込みはこちらへ

https://88auto.biz/aip-sr/touroku/entryform4.htm

〈売上を伸ばす働き方改革実践戦略とは〉

次の8つの工程を進めることによって、それぞれの病院の実情に合った

働き方改革を実現し、職員もお客様も満足し、売上を伸ばし、いつまでも

住み続けられる地域づくりに貢献できることを目指します。

①　現状認識と問題把握～目指すべき方向性の確認

②　それぞれの病院としての働き方改革の基本的な方針及び全体像の設計

③　年次有給休暇の計画的取得のための枠組み設定

④　時間外労働における業務分析と分配、仕分け

（医師の労働時間短縮計画の作成）

⑤　病院内での職員体制の見直しと外注化

⑥　職員（正規・非正規）の職務・役割と処遇の関係の明確化

（「同一労働同一賃金」への対応）

⑦　働き方改革における人事制度の設定と運用

⑧　最終確認と、働き方改革を増収・増益に結び付けるための中長期戦略

（人事制度の適切な運用）

※　それぞれの病院の実態によって、上記の8つの工程のうち、重点的に取り

組むべきものを選択して進めます。

〈働き方改革のことがよくわかる小冊子とは〉

次の１２項目にわたり、働き方改革についてコンパクトにまとめた小冊子で

す。お手元に置いて、確認したいことがあるときにご活用いただけます。

①　働き方改革の意義と働き方改革関連法のポイント

②　働き方改革に役立つ助成金等の活用法

③　年５日の年次有給休暇の確実な取得

④　時間外労働の上限規制（医師以外）

⑤　時間外労働の上限規制（医師）

⑥　医師の宿日直の労働時間としての取扱い

⑦　「同一労働同一賃金」のススメ

⑧　「同一労働同一賃金」への具体的な対処法

⑨　介護職員の処遇改善

⑩　職場におけるハラスメント防止対策

⑪　病院における賃金制度の在り方

⑫　病院・診療所、介護事業所の売上を伸ばす働き方改革実践戦略

「病院の売上を伸ばす働き方改革実践セミナー」の参加申し込みはこちらへ

https://88auto.biz/aip-sr/touroku/entryform4.htm